ONDERNEMEN EN INNOVEREN MET PIT |
In 2 Change onderneemt met PIT: kernachtig en energiek.
Met PIT stimuleren wij mensen en organisaties in:
# verbeteren en vernieuwen van Prestatie
# versterken van Inspiratie
# realiseren van Transformatie
Met PIT stimuleert In 2 Change in individuele of teambegeleidingstrajcten invloed, verantwoordelijkheid en proceseigenaarschap. Met als doel creativiteit, (intern) ondernemerschap en, waar mogelijk, innovatie te stimuleren.
Onze aanpak faciliteert zowel een organisatorisch als organisch proces naar resultaat, met veel ruimte voor deelnemers door creatieve werkvormen op maat. We werken met mensen in plaats van modellen!
Het resultaat van die aanpak is wel in een model weer te geven.
PIT-schema
In onderstaand schema worden vijf ontwikkelstadia van organiseren weergegeven aan de hand van 14 organisatiethema's.
Dit PIT-schema toont u de voorwaarden voor thema’s als (intern) ondernemerschap en innovatie in de organisatie. De aanpak geeft u meer inzicht in die voorwaarden en mogelijkheden om te ontwikkelen. Met bijvoorbeeld als doel:
# veranderpotentieel van individu, team of organisatie mobiliseren
# mensen motiveren en inspireren
# effectiviteit, vitaliteit, verantwoordelijkheid en doelgerichtheid vergroten
# prestaties verbeteren en vernieuwen
De 5 ontwikkelstadia zijn: reactief, responsief, pro-actief, co-creatief en innovatief
De 14 thema's zijn:
Leiderschapsstijl | Communicatie | Samenwerking |
Planning | Lerend vermogen | Vitaliteit |
Veranderingen | Talentontwikkleing | Motivatie |
Selecteerstijl | Inrichting | Doelen |
Tijdskader | Management |
|
Elk thema geeft in elk ontwikkelstadium een omschrijving weer.
Een voorbeeld in steekwoorden: Leiderschapsstijl:
reactief: | ad hoc |
responsief: | sturend |
pro-actief: | coachend |
co-creatief: | verbindend |
innovatief: | dienstbaar |
PIT-scan
Met de PIT-scan positioneert u uw organisatie of team in de vijf ontwikkelstadia en krijgt u een omschrijving van de relevante kenmerken.
Vervolgens stellen we met u vast wat in de toekomst voor uw specifieke situatie het gewenste ondernemingsniveau is.
De scanscore toont kwantitatief en kwalitatief verschil en overeenkomst aan tussen enerzijds de afspraken c.q. beleid van de organisatie en anderzijds de gang van zaken in de dagelijkse praktijk .
De uitkomst van de scan is aanleiding om met elkaar een dialoog aan te gaan over de voor de organisatie huidige en gewenste ontwikkelfase, relevante ontwikkelingsdoelen en competenties.
De PIT-scan is bij uitstek geschikt om:
# het proceseigenaarschap bij veranderingen in kaart te brengen en te vergroten
# de gewenste ontwikkelrichting uit te zetten
# het rendement van uw verandertraject zichtbaar te maken.
Invullen
Aanvragen van de PIT-scan door individu
Aanvragen van de PIT-scan door afdeling / team
Inloggen om de PIT-scan in te vullen
Aanvragen van informatie over de PIT-scan. U kunt ook bellen naar 06 - 48454137