WERKWIJZE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ondernemerschap is eigenaarschap, gevoel en (daad)kracht. 

Veranderingen worden door de medewerkers zelf uitgevoerd. Of het nu gaat om veranderingen in de organisatie, het werk of persoonlijke carrière. Onze taak bestaat uit het faciliteren en stimuleren van die medewerkers en veranderprocessen aan de hand van heldere doelen en concrete resultaten. We hanteren daarbij flexibele en creatieve werkvormen, op maat toegesneden op de situatie. De dialoog is een belangrijk middel.

Wij treden op als consultant / coach van medewerkers, management, teams en organisaties. Ook zijn wij sparing partner voor de (HR-)manager die zelf veranderingen wil implementeren.

Wij streven ernaar de voordelen van interne èn externe deskundigheid zo optimaal mogelijk te combineren.

 

Onze werkwijze is gebaseerd op het functioneren van mensen, groepen en organisaties als systemen. Elk systeem (individu, groep of organisatie) heeft zijn eigen energie en dynamiek. Verschillende systemen beïnvloeden elkaar onderling. Ze functioneren pas goed als alle elementen worden benut en op de goede manier ingezet.

Wil men ontwikkelingen sterker verankeren in de organisatie dan is het belangrijk om de verschillende elementen in die systemen te kennen. Obstructies bij een of meerdere elementen blokkeert verankering en dus verandering. En dus is interventie op die niveaus noodzakelijk.

In 2 Change brengt mensen in beweging door te raken.

 

Deze werkwijze is - onder meer - vertaald naar een conrete aanpak voor verbeterteams: Teams verbeteren en innoveren met PIT.

 

Onze begeleiding kent drie stappen: